中國建材股份有限公司（HK3323，以下簡稱中國建材）日前發(fā)布2020年度中期業(yè)績公告。
今年上半年，中國建材實現(xiàn)收入1067.88億元，同比下降4.8%；凈利潤96.95億元，同比增長10.2%；歸母凈利潤53.87億元，同比下降6.4%；經(jīng)營凈現(xiàn)金流205.61億元，同比增長12.5%。完成水泥熟料銷量1.64億噸、同比下降3.5%，商混銷量0.46億立方米、同比下降7.1%，骨料銷量3,287萬噸、同比增長37.6%，石膏板銷量8.25億平方米、同比下降8.7%，玻璃纖維紗銷量126萬噸、同比增長10.8%，風電葉片銷量6439兆瓦、同比增長43.6%，工程服務收入157億元、同比下降9.1%。
中國建材管理層表示，受新冠肺炎疫情影響，一季度我國經(jīng)濟增速大幅放緩，二季度企穩(wěn)回升、由負轉正，經(jīng)濟恢復好于預期，建材需求加速釋放，降幅逐月收窄。供給側結構性改革仍是主線，錯峰生產、取消PC32.5R推動供給生態(tài)向好，行業(yè)效益穩(wěn)定。
中國工程院院士、中國建材總裁彭壽介紹了今年上半年該公司三大板塊經(jīng)營發(fā)展情況。
水泥板塊，堅持統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)營管理，深入踐行供給側結構性改革，維護行業(yè)生態(tài)健康；堅定推進“水泥+”，水泥業(yè)務轉型升級，商混業(yè)務優(yōu)化布局，骨料業(yè)務協(xié)同發(fā)展；堅定推進整合優(yōu)化，啟動水泥板塊業(yè)務整合，釋放價值。
新材料板塊，石膏板業(yè)務堅持疫情防控和復工復產，馳援抗疫醫(yī)院建設，扎實推進生產經(jīng)營，穩(wěn)步推進“一體兩翼、全球布局”發(fā)展戰(zhàn)略，防水業(yè)務完成初步整合優(yōu)化，成立統(tǒng)一的經(jīng)營管理平臺；玻纖業(yè)務產銷結構繼續(xù)優(yōu)化，積極推進研發(fā)創(chuàng)新，智能制造持續(xù)領跑；風電葉片業(yè)務鞏固國內市場，搶抓“搶裝潮”機遇，加速推進“兩海戰(zhàn)略”，大力開拓國際市場。
工程服務板塊，持續(xù)鞏固主業(yè)優(yōu)勢，防疫與復工復產兩不誤，水泥、玻璃工程全球市場份額保持領先；深入推進國際化經(jīng)營，推動適度多元化、屬地化投資項目。
中國建材集團總經(jīng)理、中國建材董事長曹江林指出，今年上半年中國建材重點推進了5項工作：一是統(tǒng)籌推進疫情防控和生產經(jīng)營，穩(wěn)價穩(wěn)份額；二是深入推進“三精”管理，降本增效；三是持續(xù)推進“+”戰(zhàn)略，提升價值和競爭力；四是持續(xù)推進穩(wěn)健原則，降債縮表；五是持續(xù)推進“價本利”理念，倡導行業(yè)自律，維護行業(yè)生態(tài)健康。高質量發(fā)展不斷取得新突破、新成效，表現(xiàn)在3個方面：一是克服疫情影響，經(jīng)營業(yè)績跑贏大市、跑贏行業(yè)，凈利潤96.95億元、同比增長10.2%；二是經(jīng)營凈現(xiàn)金流持續(xù)增長，實現(xiàn)經(jīng)營凈現(xiàn)金流205.61億元，同比增長12.5%；三是資產負債表進一步優(yōu)化，資產負債率65.5%，同比下降2.3個百分點。
今年上半年經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇為下半年打好基礎，逆周期調節(jié)政策效應進一步顯現(xiàn)，推動基建投資和房地產等重點領域投資落地。管理層認為，需求方面，建材行業(yè)特別是水泥行業(yè)需求仍有較強支撐力；供給方面，供給側結構性改革已成共識，通過錯峰生產、自律限產、重污染天氣停產、電石渣錯峰置換落實去產量，通過取消PC32.5R、礦山整頓、差別電價、超低排放、減量置換等推進去產能，行業(yè)生態(tài)有望穩(wěn)定。
曹江林介紹，中國建材下半年將著力做好以下工作：一是經(jīng)營方面，建生態(tài)、穩(wěn)經(jīng)營，深入踐行“價本利”理念，維護行業(yè)生態(tài)健康，緊抓旺季，漲價穩(wěn)量。二是管理方面，堅持精細精簡精干原則，對標一流，深入推進“三精”管理，降本增效。三是發(fā)展方面，完善水泥、新材料、工程服務三足鼎立格局，加快推進轉型升級；水泥業(yè)務不斷優(yōu)化，推進產業(yè)鏈延伸，加快“四化”發(fā)展；新材料業(yè)務不斷突破，實現(xiàn)高端化、量產化、全球化；工程服務業(yè)務鞏固發(fā)展，深挖市場潛力，優(yōu)化市場布局。四是創(chuàng)新方面，貫徹新發(fā)展理念，以一流為目標，推進科技創(chuàng)新，強化商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。五是改革方面，以歸核化為原則，有序推進整合。
管理層就市場關心的業(yè)務整合做了深入交流。目前已啟動水泥板塊業(yè)務整合，天山股份擬向中國建材發(fā)行股份購買資產并募集配套資金，通過本次重組，公司將其直接持有的標的資產注入天山股份。遵循資本市場客觀規(guī)律，采取市場化重組整合手段，穩(wěn)妥實施，并有序推進其他板塊業(yè)務整合，采取集中管理、區(qū)域運營方式，在水泥、新材料及工程服務領域打造旗艦上市公司平臺。
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